Приглашаем на постоянную работу МАСТЕРА в цех производства туб.
Основные обязанности:
1) Организация работы смены (планирование и постановка задач для работников производства, контроль соблюдения технологических процессов и правил охраны труда, обеспечение бесперебойного выполнения планового задания по объему выпуска).
2) Работа с командой (обучение и адаптация новых сотрудников, расстановка персонала по рабочим местам, выдача заданий, поддержание трудовой и технологической дисциплины, контроль за соблюдением требований охраны труда, техники безопасности, санитарных норм и стандартов качества, ведение графика, табеля и др).
3) Работа с документацией (составление заявки на получение со склада сырья, материалов, тары, этикетки и др., отражение движения ТМЦ в программе WMS), сменные отчеты, сдает готовую продукцию на склад готовой продукции и др.).
Требования :
- высшее образование .
- опыт работы на руководящей должности (мастер, бригадир, старший смены) на промышленном производстве от 3 лет.
- Умение работать в команде, мотивировать подчиненных и брать на себя ответственность.
- грамотный пользователь ПК (Excel, Word, 1С).
ЗАИНТЕРЕСОВАЛО НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ?
Оставляйте отклик или звоните!
* Вакансия является планируемой к созданию и замещению (перспективной).
Похожие вакансии
Дружелюбие и доброжелательность, желание помогать всем людям. Способность выгодно рассказать клиенту о проблеме с его устройством. Аккуратность в "мамином" понимании.
Ответственна. Работоспособная. С Медицинским образованием. Хочешь работать и зарабатывать. Вежливая. Условия: ‼️важен опыт работы в эпиляции и/или массаже, тк...
Ответственное отношение к качеству работы. Пунктуальность. Доброжелательность. Любовь к людям и ресничкам, ответственное отношение к работе. Умение с юмором выходить...
Опыт работы от 1 года. ️Уверенные навыки покрытия гель-лаком и гелем. ️Владение комбинированным маникюром и педикюром. ️И главное — кайфовать...
В команду требуется ответственный мастер ногтевого сервиса с опытом от 1 года. Опыт от 1 года. Желание работать.

