Project Manager

География наших проектов охватывает десятки стран: США, Великобритания, Франция, ОАЭ, Канада, Австралия, Нидерланды, Финляндия, Швеция. Заказчики возвращаются и рекомендуют студию коллегам и партнёрам — на это работает вся наша производственная модель.

Что мы создаём:

• архитектурную и интерьерную визуализацию — жилые, коммерческие и городские пространства
• анимацию и кинематографические ролики
• моушн-графику для презентаций, рекламы и социальных сетей
• рендеринг продуктов: мебель, потребительские и промышленные товары

На чём работаем: 3ds Max, Corona Renderer, Blender, D5 Render, SketchUp; Cinema 4D, Redshift, Unreal Engine, Twinmotion, After Effects, Premiere Pro; ZBrush, Marvelous Designer, Substance Painter, Photoshop, Illustrator. Отдельный контур — генеративный ИИ: Kling, MidJourney, GPT, Nano Banana, ComfyUI, Invoke AI. Мы системно внедряем новые инструменты, а не осваиваем их по остаточному принципу.

Кого мы ищем

Мы ищем проектного менеджера, который возьмёт клиентские проекты под полную ответственность — от первого разговора с заказчиком до принятого результата.

В визуальном производстве решающий фактор — не скорость и даже не мастерство артиста, а качество постановки задачи. Между тем, что имеет в виду клиент из Дубая, Парижа или Бостона, и тем, что понимает 3D-артист, всегда есть зазор. Работа проектного менеджера — свести этот зазор к нулю: вытащить из заказчика неочевидные ожидания, перевести их в бриф с однозначными критериями приёмки, собрать под проект нужных специалистов и провести работу через ревью так, чтобы правки касались нюансов, а не сути.

Позиция для человека, который держит в голове несколько проектов на разных стадиях, отличает срочное от важного, спокойно ведёт разговор с недовольным заказчиком и умеет отказать в требовании, ломающем сроки, — предложив взамен рабочий вариант. Умение доводить до результата здесь важнее владения методологиями: у нас нет ритуальных процедур, есть обязательства перед клиентом и производственная реальность, которые нужно совмещать ежедневно.

Опыт в проектном управлении мы не требуем принципиально. Сильные менеджеры приходили к нам из международного клиентского сервиса, переводческой работы, продюсирования, event-координации и продаж — ремеслу мы учим на практике. Чему научить нельзя: ответственности за результат и способности внятно говорить с людьми из разных культур и часовых поясов.

Зона ответственности

• Ведение проектов международных заказчиков от брифа до сдачи: архитектурная визуализация, продуктовое CGI, анимация, моушн-графика
• Коммуникация с клиентами — созвоны, переписка, презентация промежуточных результатов, работа с правками
• Перевод клиентских ожиданий в производственные брифы с измеримыми критериями результата
• Формирование команды под проект и распределение задач между 3D-артистами, аниматорами, дизайнерами, подрядчиками
• Контроль сроков, объёмов и статусов; раннее выявление рисков и переговоры об их последствиях
• Организация ревью и контроля качества до того, как работу увидит заказчик
• Работа с ИИ как с частью рабочего процесса: Claude и другие модели участвуют в подготовке брифов, переписке, отчётности, разборе входящих материалов
• Развитие процессов: то, что дважды дало сбой, должно быть переустроено

Что для нас важно

Свободный английский — обязательное и неснижаемое требование. Вся клиентская коммуникация ведётся на английском: созвоны, письма, презентации, сложные разговоры о сроках и бюджетах. Уровень от уверенного B2; мы оцениваем свободу в живом диалоге, а не сертификаты.

Способность ставить задачи и получать результат. Различие между «сделайте красиво» и брифом, по которому невозможно сдать неподходящую работу, для вас очевидно.

Самостоятельность в решениях. Вы получите контекст, доступы и полномочия. Микроменеджмента не будет — как и возможности переложить решение наверх.

Организованность под нагрузкой. Несколько проектов на разных стадиях — норма, а не аврал.

Устойчивость в клиентском диалоге. Правки, смена вводных, сжатые сроки — рабочие обстоятельства, а не повод для эскалации.

Практика работы с ИИ. Управление проектами у нас построено вокруг ИИ: Claude и другие модели закрывают часть работы, которую в обычных студиях делают вручную или через таск-трекеры. Мы не ищем человека, знающего конкретный интерфейс, — нам важно, что вы умеете доверить машине рутину и проверить результат.

Ясность в речи и письме. Половина работы менеджера — формулировать. Расплывчатая формулировка стоит студии дня производства, а иногда и доверия клиента.

Обучаемость и скорость входа в новое. Каждый проект приносит незнакомую предметную область: сегодня яхта, через месяц медицинское оборудование или жилой квартал. Нужно быстро разбираться в чужой сфере настолько, чтобы говорить с заказчиком на его языке.

Внимание к деталям. Несовпадение оттенка, забытая правка, пропущенный пункт в брифе — это переделка за счёт студии.

Умение слышать, что человек имеет в виду, а не только то, что он сказал. С заказчиками и с командой в равной мере.

Формальный опыт в проектном управлении, знание конкретных трекеров и профильное образование мы не требуем и не считаем преимуществом при отборе. Смотрим на перечисленное выше.

Условия

• Международные проекты без релокации — заказчики из десятков стран, английский в ежедневной практике
• Гибридный формат в Минске — офис для совместной работы, дом для сосредоточенной
• Официальное трудоустройство в компании-резиденте ПВТ
• Полная ответственность за проекты, а не фрагмент чужого процесса
• Развитие на практике и обмен экспертизой внутри команды
• Управление проектами через ИИ, а не через таск-трекеры — вы освоите то, что рынок начнёт требовать через год
• Открытая культура и поддержка инициативы — предложенное вами может стать процессом уже на следующей неделе
• Минимум бюрократии — короткие цепочки согласований и прямой доступ к решениям
• Зарплата обсуждается индивидуально по итогам интервью

Отклик

Приложите резюме и напишите несколько предложений о себе на английском — свободно, без шаблонов о «стрессоустойчивости и нацеленности на результат»)