- сбор, анализ и систематизация исходно-разрешительной документации (ИРД) по объектам строительства.
- контроль графиков реализации проектов, отслеживание ключевых этапов строительства.
- подготовка сводных отчетов о ходе строительно-монтажных работ для руководителя на основе данных с объектов.
- приемка и проверка комплектности исполнительной документации (акты КС-2, КС-3, общие журналы работ).
- взаимодействие с подрядными организациями по вопросам оформления и согласования документов.
- контроль за устранением замечаний надзорных органов и заказчика по объектам.
Требования:высшее или среднее специальное строительное (Энергетика, ПГС, архитектура, промышленное и гражданское строительство)
умение читать проектно-сметную документацию, строительные чертежи, базовое владение AutoCAD, уверенное знание Excel, Word
понимание полного жизненного цикла строительного объекта: от получения разрешительной документации до ввода в эксплуатацию
опыт работы в строительных компаниях или в госструктурах, связанных со строительством
Условия:- Опыт работы - 1-3 (преимущественно в строительной сфере (энергетика))
-
Умение работать в режиме многозадачности
-
наличие в/у и авто приветствуется и компенсируется (разъездной характер работы)
Похожие вакансии
Высшее или среднее - специальное образование. Наличие опыта в реализации проектов приветствуется. Общительность, ответственность, честность и отзывчивость, стрессоустойчивость, грамотная речь, опрятный...
Опыт в B2B-продажах: от 2 лет (опыт работы со спецтехникой, грузовым автотранспортом, сложным промышленным оборудованием или в...
Опыт работы. Наличие своего инструмента приветствуется. Наличие транспорта будет преимуществом. Возможно бригада 2-3 человека. Мед. справка.
Среднее техническое либо высшее образование по технической специальности. Технические знания продукта (устройство, назначение и функционирование систем машины и дизельных двигателей...
Высшее инженерно-техническое образование — база есть, отлично. Опыт от 2 лет на промышленных/складских объектах — ты уже нюхал стройку.

