Руководителя сектора подготовки новых автомобилей

Планирование и организация: формирование производственных планов (установка ДО, мойка, антикор, оклейка), распределение нагрузки между сотрудниками и контроль сроков выдачи автомобилей.

Контроль качества и сроков: проверка выполнения работ по чек-листам, соблюдение норм времени и приемочный контроль (работоспособность оборудования, отсутствие повреждений авто).

Технологический контроль: детальная проверка качества конкретных операций: чистота мойки, полнота и безопасность нанесения антикора, отсутствие дефектов при оклейке пленками.

Развитие сервиса: анализ спроса и качества материалов, внесение предложений по расширению ассортимента услуг, смене поставщиков и оптимизации техпроцессов.

Взаимодействие с отделами: координация с отделами продаж, запчастей и кузовного ремонта для обеспечения материалами, уточнения заявок и информирования о статусе готовности авто.

Навыки производственного планирования и построение системных процессов.

Навыки автоматизации систем планирования и учета.

Инициативность, ориентация на улучшение продуктов и процессов.

Навыки межотраслевой коммуникации (продажи → сервис → склад).

Ответственность.